Mikään työyhteisö ei toimi ilman tehokasta johtajaa. Kahden yhtiön fuusioituessa tarvitaan henkilö, jonka tehtävä on huolehtia, että työnteon edellytykset ovat kunnossa. Muutostilanteessa esimieheltä odotetaan paljon, ja ensisijaisesti odotuksia asettavat työntekijät. Esimiehen on tärkeää muodostaa käsitys siitä, mikä hänen tehtävänsä ja roolinsa muuttuvassa työyhteisössä on. Tässä on kymmenen kohdan lista, joista on varmasti apua muutosjohtamiseen:

​

Kuuntele

Kuunteleminen on esimiehen tärkein taito muutoksen keskellä olevassa työyhteisössä. Kuulluksi tuleminen on alaisille äärimmäisen merkittävää ja se osoittaa, että olet kiinnostunut heidän mielipiteistään ja tuntemuksistaan. Tähdellistä on, että et tuomitse, sillä se nostaa kynnystä tulla puhumaan mahdollisella seuraavalla kerralla. Olennaista on kuunnella loppuun saakka, eikä keskeyttää, sillä kärsivällinen kuuntelu herättää luottamusta. Vain se, että kuuntelee ei kuitenkaan riitä. Sinun täytyy myös ymmärtää ja sisäistää kuulemasi, jotta asialle saadaan ratkaisu.

​

Ole oikeudenmukainen

Uudessa työyhteisössä oikeudenmukaisuus ja tasa-arvo, ovat kaikille työntekijöille perusoikeus. Esimiehelle on tärkeää kohdella kaikkia työntekijöitä tasapuolisesti ja kunnioittavasti. Vastikään yhdistyneessä ryhmässä voi esimerkiksi, olla paljon kitkaa kahden eri työyhteisön työtapojen välillä. Esimiehen tulee olla se, joka ratkaisee konfliktit tasapuolisesti, oikean tiedon pohjalta ja kaikki asianomaiset huomioon ottaen.

​

Kohtaa ihmiset

Viestintä ja vuorovaikutustaidot ovat tärkeässä osassa esimiestyötä. Yksinkertaisin asia mihin tulisi kiinnittää huomiota on ihmisten huomioiminen ihan tavallisena päivänä. Aamulla tervehdi työntekijöitäsi nimellä ja kysele kuulumisia työpaikan ulkopuolelta, tämä herättää henkilöstössä positiivia tunteita.

​

Anna ja vastaanota palautetta

Vahvista henkilöstöä positiivisella palautteella. Kaikki tarvitsevat motivoituakseen hyväksyntää, arvostusta sekä kiitollisuuden tunnetta. Jokainen rehellinen ja ansaittu kiitos tekee hyvää työilmapiirille. Jokainen omaa henkilöstöään arvostava esimies osaa kiittää työntekijöitä heidän tekemästään hyvästä työstä. Uudessa työyhteisössä on varmasti paljon yksilöitä, joilla on ideoita paremman työyhteisön kehittämiseen. Ota nämä ideat vastaan! Kukaan ei tiedä paremmin alaisuudessasi työskentelystä ja esimieskäyttäytymisestäsi kuin omat työntekijäsi.

​

Ole johdonmukainen

Uudessa työyhteisössä on tärkeää näyttää henkilöstölle, että toimit johdonmukaisesti. Tee päätökset noudattaen samaa logiikkaa kerta kerran jälkeen. Henkilöstö voi näin oppia ennakoimaan, mitä linjaa sinä noudattaisit missäkin tilanteessa. Kun johdon mielipide on selkeä, jopa ennustettava, työntekijöiden ei aina tarvitse kuulla mielipidettäsi, vaan he osaavat hoitaa asian itsenäisesti.

​

Ole nöyrä

Nöyryys ei ole heikkoutta. Myönnä itsellesi ja muille, jos olet tehnyt virheen ja pahoittele. Kukaan ei ole täydellinen ja esimieskin on vain ihminen. On tärkeää tunnustaa, jos sinulla ei ole ratkaisua johonkin ongelmaan, mutta näytä että olet valmis etsimään sellaisen. Avoimuus herättää luottamusta henkilöstössä. On ainoastaan inhimillistä tehdä virheitä, mutta näytä esimerkkiä ja kanna vastuu, jos virheitä on sattunut kohdallasi.

​

Jousta

Jos et ole valmis joustamaan, et voi vaatia sitä myöskään muilta. Muutoksen keskellä olevassa työyhteisössä tarvitaan joustoa, sekä sinulta, että henkilöstöltä. Tavoitteista ei välttämättä tarvitse tinkiä, mutta esimerkiksi aikataulua venyttämällä ja joustamalla asiat saadaan hoidettua kaikille miellyttävällä tavalla.

​

Luota ja ole luotettava

Luota henkilöstöösi ja osoita se. Anna alaisillesi vastuuta ja näytä, että luotat heihin, näin henkilöstösi kehittyy ja oppii tekemään itsenäisiä ratkaisuja. Tärkeää on, että luottamisen lisäksi näytät sen henkilöstölle ja he tuntevat olevansa luotettuja. Ole alaisillesi luotettava esimies! Älä ole passiivinen tai välinpitämätön. Seiso sanojesi takana ja pidä lupaukset, joita annat.

​

Tunne tiimisi

Tutustu työntekijöihisi yksilöinä. Uudessa työyhteisössä on paljon henkilöitä, joita et tunne henkilökohtaisesti. Kyselemällä ja tutustumalla, opit jokaisen vahvuudet ja heikkoudet, jolloin voit käyttää niitä hyödyksi uuden työyhteisön rakentamisessa. Kysy vapaa-ajan vietosta ja harrastuksista, tämä auttaa kartoittamaan ihmisen kiinnostuksen kohteita, joita voi hyödyntää esim. töiden delegoimisessa. On tärkeää, että olet kiinnostunut alaisistasi yksilöllisinä persoonina.

​

Ole läsnä

Tärkeää on, että kierrät aktiivisesti työntekijöiden joukossa ja olet helposti lähestyttävä. Uudessa työyhteisössä työntekijöille on hyvä pitää kokouksia ja tiedotustilaisuuksia, että nämä pysyvät kartalla tapahtumista. Sinun olisi hyvä jättää aikatauluusi hetki, jolloin pysähdyt ja kiertelemään työtiloissa, näin saat tuntuman työntekijöiden oloista työpaikalla.

Ole intohimoinen työtäsi kohtaan

Jos itse et ole motivoitunut, miten voisit vaatia sitä alaisiltasi? Rakasta työtäsi, ja motivoi alaisiasi samaan. Näytä henkilöstöllesi, että uskot yrityksesi tavoitteisiin, jolloin hekin uskovat. Puhu intohimoisesti asioista, joihin uskot työssäsi ja saa heidätkin uskomaan!